翟老板的第三家店快要开业了，庞口镇、西演镇的第四个、第五个也在选址中，同时意味着，北京地区零售云门店将突破50家……

20多家门店，去年关了好几个

翟老板所在的高阳县主要以轻工业为主，县城本地人逐渐外流，人口减少直接导致市场需求变小。“以前外地人口多，每到逢年过节的时候，顾客里三层外三层的排队买手机，现在很多年没出现这种情况了。”

另外，行业本身来说，手机市场趋于饱和，新的技术变革带来的市场增量不明显，大家的换机周期不断延长。而且随着市场消费主体的改变，消费习惯也跟以前不一样了。

为什么选择加入苏宁零售云，翟老板说了3个关键词：“趋势”、“品牌”和“团队”。

趋势一：线上和线下两条腿，哪条都不能缺

翟老板认为，现在做零售行业，线上和线下就是两条腿，哪条腿就不能缺，而我们传统零售缺的就是线上这条腿，加入苏宁零售云共享苏宁大数据工具，门店运营就有了数据支撑，而且通过共享苏宁IT技术、供应链、物流，利用“先销后采”的方式轻轻松松就能把店开起来，这些是传统零售门店比不了的。

(翟老板(左二)参加北京苏宁零售云第50店签约仪式)

趋势二：“消费升级”、“体验为王”

“消费升级”、“体验为王”同样也是社会大趋势，在这种趋势下，县镇市场的顾客越来越注重门店体验。而在翟老板看来，苏宁零售云有这个能力利用自身强大资源优势，将好的商品、服务带到县镇市场，满足他们个性化的消费新体验。

品牌：“苏宁一来，自然是区域市场的助推器”

翟老板分享的第二个关键词是“品牌”，他认为苏宁易购有数十年的线下零售经验，在顾客心中早已树立良好的声誉和口碑，对于门店来说就省去了前期品牌认知的过程。高阳县门店虽然还没有开业，但是翟老板信心满满，“苏宁的品牌进驻，自然是区域市场的助推器，周围人都知道我们门店的牌子，这也是传统门店无法比拟的，我们现在要做的就是把门店传播出去，让更多的人知道。”

团队：“线下支撑带来的力量非常强大”

第三个关键词是“团队”，翟老板认为，苏宁零售云团队在营销活动、门店运营、专业培训等方面的帮扶，以及对顾客服务的终极追求，对门店来说是一种“持续的带动力量”，这种力量非常强大且宝贵，“我们缺乏持续的线下支撑，比如6月20日在南京总部召开的运营培训，比如苏宁的承诺“30天包退 365天包换”，这些在我们线下门店根本做不到，加入了苏宁零售云就相当于有了‘靠山’。”

截至目前，苏宁零售云已经开业684家门店，已经有数十个加盟商户开业第二家、第三家……成为当地有名的“店王”。未来，苏宁零售云还将不断突破创新，打造丰富的多元化场景，提供个性化商品和服务，满足顾客不断变化的消费需求，同时通过为传统零售业态插上数据的翅膀，优化产业配置，孵化新型零售物种，重塑价值链，牵引消费升级，形成零售新业态。(图片均由苏宁提供)