618大促，苏宁以其智慧零售特有的双线渠道运营模式，打造出苏宁专属的O2O式年中大促。

在线上，苏宁虽然来自传统零售行业，但在整体运营的思路上并不“古板”，反而有很多灵活多变的想法。苏宁易购立足于服务，以用户体验为标准，推出年中大促大满足，且不仅仅从产品、价格及服务出发，更着力于消费者购物娱乐全方位多元化的体验。

在这次618大促中，苏宁不但推出了“红包层层叠”等抢红包活动，还推出了“萌狮夺宝”游戏，只要用骰子掷出相应步数，就可以获得不同格子上的奖励。

除去线上的活动，在这次618年中大促，苏宁还集结了自家多渠道、多业态的全部5000家互联网门店一起“参战”。这里面不但包含了苏宁易购云店、苏宁易购直营店等连锁电器零售门店，也加入了苏宁小店、苏鲜生精品超市、苏宁极物等新型智慧零售业态。从一二线城市到县镇市场，从网页端、移动端到线下商圈、社区，实现618年中大促“大满足”的全覆盖。

同时，苏宁在世界杯期间更是结合线下门店打造沉浸式的购物深度体验场景，苏宁在全国重点城市多家门店进行契合世界杯的布展。消费者除了可以在苏宁门店彩电专区收看到最新的世界杯赛事，购买彩电更能享受多重补贴及超值特惠产品。此外，苏宁联手海信打造的球迷广场已经陆续上线，消费者可以通过百吋大屏看球赛、打游戏，享受吃喝玩乐的一条龙服务。在体验经济成为主流的情况下，这样的方式无疑也是助力品牌升级的重要方式。

在众多新型智慧零售业态中，给消费者最大消费感官变化的，当属苏宁极物。极物在今年3月份入局生活家居市场，并首次参与618年中大促。比起互联网门店的世界杯主题风，极物针对品质消费的热点与极简的风格定位，别出心裁地联合日韩网红品牌recolte开展料理课堂活动，在618大促的热浪中带来一股“清流”。

通过线上与线下互联，双线互相赋能的方式，苏宁稳稳站在了行业的前端。根据2018年6月1日的首日数据来看，苏宁全渠道销售业绩增长163%，取得了开门红的好成绩，而在接下来的十几天，精彩大促值得期待。(图片均由苏宁提供)