随着世界瞩目的博鳌亚洲论坛2018年年会正式开启，来自全球各界领域的2000多名嘉宾，围绕“开放创新的亚洲，繁荣发展的世界”这一主题，畅议着亚洲乃至全球的未来。

在“智慧产业如何服务美好生活”分论坛上，智慧财经研究院发布了《2018“美好生活”智慧零售白皮书》(以下简称“智慧零售白皮书”)。

该报告调研了苏宁、阿里巴巴等企业在智慧零售方面的实践，分析了这一智慧行业面临的变化趋势以及未来可能存在的机遇与风险，为消费者、企业家、行业专家和媒体专家们客观地展示了中国智慧零售生态圈。

智慧零售白皮书指出，中国正在发生着一场以技术驱动、线上线下一体化、资本合纵连横、生鲜成突破口为特点的零售变革，“智慧零售”、“新零售”、“无界零售”等新思潮争相斗艳，这些侧重点的不同则和各公司战略方向及经营模式有关。

苏宁易购集团副董事长孙为民在分论坛上做了题为《智慧零售重塑未来商业》的主题演讲，逐一对比分析了当前几大主流新思潮后表示，从未来零售本质性的变化角度着眼，重塑商业未来的必然是智慧零售。

(图：苏宁易购集团副董事长孙为民在博鳌亚洲论坛上发表主题演讲)

“苏宁2013年时就用过一个词，叫云苏宁购无界，但是后来我们发现任何一个渠道都是有边界的，比如线上PC端、移动端、电视端的端与端之间是有界面的，线下门店是有辐射范围的;全渠道融合，学术上相对靠谱，但实际上是很难进行融合的。”

孙为民进一步解释道，真正实现全渠道融合要通过会员的打通，会员在不同渠道中的身份能够通用，会员的权益、会员的资质，能够在不同渠道中共享——这正是苏宁在做的事情。

智慧零售白皮书认为，智慧零售的“革命性”不仅体现在理念和业态方面，还体现在供应链、场景、支付、营销、新技术应用等多个方面。苏宁智慧零售模式的成功之处，就是在于不仅仅简单互联网化，而是打破线上线下的界限，并通过供应链、场景、支付、营销、新技术应用等方面的“集成”，实现了完整的智慧零售图景。

(图：今年3月底首次曝光的“苏宁智慧零售星象图”清晰呈现了苏宁智慧零售布局)

目前，苏宁智慧零售已经形成线上多平台和线下多业态的布局，线上苏宁易购继续保持着高速的增长趋势，线下持续深化智慧零售大开发战略，计划通过“租建并购联”，到2020年实现互联网门店总数达到两万家左右的目标。

(图：苏宁极物被智慧零售白皮书称为“用精品电商模式做线下零售的典型”)

苏宁模式备受推崇的另一个原因则是，其不仅是理论上的成功。

据苏宁易购2017年年报显示，2017年公司实现商品销售规模为2433亿元，同比增长近30%;实现营业收入1879亿元，同比增长26.48%;归属于上市公司股东的净利润42.13亿元，同比增长498.02%。

如张近东所言，苏宁的互联网转型已经成功度过艰难探索的开局，未来3年苏宁将进入企业历史上规模增长、效益提升的高速时期。(图片均由苏宁提供)